俗语说：“天有三宝日月星，地有三宝水火风，人有三宝精气神。”领导干部的“精气神”是其精神面貌、气度状态、风采形象的集中体现，它关系到党的形象好不好、关系到事业发展快不快、关系到政令通不通、关系到作风硬不硬。
“人是要有一点精神的。”一个民族、一个国家、一个政党更是如此。习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话指出：“一百年来，中国共产党弘扬伟大建党精神，在长期奋斗中构建起中国共产党人的精神谱系，锤炼出鲜明的政治品质。”回望百年路，走好新征程，我们要牢记“国之大者”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终不渝地忠诚核心、维护核心、看齐核心，准确把握提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力的深刻内涵和具体要求，切实体现在行动上、落实在工作中，以昂扬的精气神把上级党委政府的各项决策部署在德州条条落实、件件落地、事事见效。
精神是旗帜，精神是引领。人一旦有了昂扬向上的“精气神”，就有了一股劲，有了这股劲，就敢去探索、去创新；有了这股劲，就不怕苦、不畏艰；有了这股劲，就能始终充满激情、奋发有为、永不懈怠。多年来，一个个奋斗着的“我”，组成了“我们”，汇聚成一支干事创业、昂扬奋进、浩荡前行的干部队伍，全市正是有了一大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、社会上口碑好的“精气神”十足的领导干部，才有了我们现在的良好局面，才有了我们取得的良好成就，也才有了我们现在的良好形象。
好干部，是人民的需要，国家的需要，更是新时代的需要。习近平同志强调：“要充分调动干部的积极性，不断提升工作精气神。”市委书记田卫东同志也多次在会议上反复强调：当前，德州的发展正站在新的起点上，领导干部要提振精气神、提高工作标准、提升能力素质，培养“狼性”思维、锻炼“狼性”品质、发扬“狼性”精神、争当“狼性”干部，唯旗必夺、敢争第一、勇创唯一。但现实中仍有个别干部总提不起“精气神”，整天无精打采、鼓衰气竭、神不守舍，具体表现在八个方面：
一是“慢”。说话慢条斯理、汇报慢慢吞吞、工作慢慢腾腾、办事慢慢悠悠、结果满不在乎,懒洋洋、软绵绵、晕乎乎，在岗不在状态，看似每临大事有静气，实则心浮气躁无良策。
二是“拖”。工作拖泥带水、拖拖沓沓，能拖则拖，久拖不决，小事拖大、大事拖炸，还美其名曰“拖也是一种工作方法”。甘当木匠，睁只眼闭只眼；充当瓦匠，和稀泥；不当铁匠，硬碰硬，实打实。
三是“推”。推诿扯皮、推三阻四、推聋妆哑，充当你好我好大家都好的“老好人”，一团和气从不得罪人的“好好先生”。光栽花不栽刺，留着面子好办事。部门利益争到最大化，部门责任推到最小化。如果给其画像，就是那种“踢皮球”踢来踢去的样子，“打乒乓球”推来挡去的样子，“击鼓传花”怕沾在手里的样子。
四是“懒”。俗话说，能人败于傲，庸人败于懒。这些人思想上无所用心、行动上无所作为、精神上无所追求，不动脑、不动手、不动腿、不动笔，甚至不动嘴，意懒心灰、懒政怠政、甘当“躺平一族”，对待工作该干的不干，应拍的板不拍，该签的字不签，睡觉睡到自然醒、走路迈着四方步、哼哼哈哈打官腔。
五是“怕”。工作上胆子小、气魄小，怕三怕四、怕风怕雨、求稳怕乱，不敢闯不敢试，难事找上家，做事抓下家。怕担责，信奉“多做多错，少做少错，不做不错”；怕冒尖，只求过得去，不求过得好，一遇新问题首先问“上面怎么定的”“外地怎么做的”“领导怎么说的”，习惯向后看、向左右看、向上看，唯独缺乏向前看；怕麻烦，招商引资怕麻烦、群众工作怕麻烦、领导调度怕麻烦、沟通协调怕麻烦。
六是“混”。无所用心、心不在焉、得过且过。把从严治党当成不担当的借口、把八项规定当成不作为的拖辞、把严肃问责当成不干事的理由，把“不贪不占，啥也不干”“宁愿不干事，只求不出事”当作为官之道。心中无数、脑中无事、眼里无活、手里无招、落实无果，面对风险不想预案，面对挑战不想对策，面对难题不想办法，碌碌无为想退休，一心只想“软着陆”。
七是“油”。油嘴滑舌、油腔滑调、油头滑脑，圆滑、世故、虚伪、像泥鳅一般滑溜溜，人民群众命之曰“老油条”“官油子”，旧时官场被讽为“巧宦”。这种人左右逢源、八面玲珑、见风使舵、邀功诿过，拙于谋事而工于谋人，懈于实干而工于投机，斤斤计较于名利得失，油滑得让你看不到他有什么立场、观点和态度，当然也找不到他有什么建树。
八是“低”。思想境界低、自我要求低、工作标准低，自我满足、自甘落后、自甘矮化、自甘平庸，看不到与时代的差距、与先进的差距、与领导要求的差距，不会争先进、不敢创一流、不愿扛红旗。
造成这些问题，既有多年积累的顽疾，也有当下形成的新症；既有客观原因的弊端，也有主观思想的反应。尽管发生在极少数单位、极个别干部身上，但影响很坏，危害匪浅。如对号入座，理应有如坐针毡、如芒刺背、猛击一掌的感觉。可以说我们一些地方和部门工作推不开、步子迈不大，最关键的就是领导干部缺少一往无前的闯劲、不畏艰险的拼劲、百折不挠的韧劲和争创一流的干劲。善除害者察其本，善理疾者绝其源。“精气神”不足问题，是影响我们做好各项工作的“拦路虎”和“绊脚石”，必须从正在做的事情抓起、从需要做的事情抓起、从不好做的事情抓起，以刮骨疗毒的勇气、壮士断腕的决心，铲除生成的土壤，压缩存在的空间，清除发展的障碍。
目前，我市正面临京津冀协同发展、黄河流域生态保护和高质量发展两大国家发展战略机遇，省会经济圈一体化发展、省级新区建设两大省级战略机遇。同时，独特的地缘、便捷的交通、丰富的资源、完善的政策、健全的产业、蓬勃的农业、深厚的文旅、繁荣的商贸和包容的人文等优势，都为德州实现高质量发展高品质生活奠定了坚实基础。刚刚召开的市委十五届十次全会对德州今后先进制造业、科技创新、城市建设、乡村振兴、通道经济、改革开放、改善民生七大工作重点的宏伟蓝图已绘就，天时地利人和已具备，跨越发展其时已至，其势已成，此时不奋发、不拼搏，还待何时？
德州，是我们的德州，“请市委放心，强市有我”，我们一定要珍惜她，像珍惜眼睛一样，珍惜德州的好形象，珍惜德州的好局面，希望大家关心她；德州，是发展中的德州，还有很多问题、很多困难、很多不如意，这些问题、困难、不如意，都是在发展中能够解决的，都是逐渐向好的，希望大家支持她；德州是大有希望的德州，星光不问赶路人，时光不负奋斗者，荣光属于实干家，只要全市领导干部这一“创业团队”的“关键少数”，始终保持昂扬奋进的“精气神”，积极带领全市561万父老乡亲，在市委市政府正确领导下，把初心落在行动上，把使命担在肩膀上，勠力同心，上下同欲，定会有一个精彩的德州还给大家，一个高质量发展的德州还给大家，一个破茧成蝶的德州还给大家！
一、必须要有思想解放、观念革新的“精气神”
我市干部总体给人印象是忠诚老实、厚道实在、听话守规、按部就班、稳稳当当，在某种程度上讲，这无疑是干部的优秀品质。但这种惯性思维、保守思想、传统观念、僵化意识、固有方法，束缚了脑袋、捆住了手脚，表现在工作中放不开胆子、甩不开膀子、迈不开步子，身子进入了新时代，脑袋还在旧时代，拿着原来的“旧船票”，永远无法登上新时代的“客船”。思想无形无色，无影无踪，看不见摸不着，最虚最空，但又最硬最管用，能支配左右人的一切行为和行动。思想上的保守是最大的敌人，精神上的差距是最大的差距。如果思想不解放，很难看清问题的症结所在，无法找准突破的重点所向。创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，既是解放思想的重大成果，又是解放思想的锐利武器。最强者打不倒，自欺者扶不起。我们要清醒看到，推动德州高质量发展，不是“一阵风”而是“四季风”，不是“要我做”而是“我要做”。面对紧迫的发展形势，艰巨的发展任务，全市领导干部一定要来一次彻底的思想大解放、观念大革新，牢固树立新发展理念，把新发展理念贯彻到经济活动全过程，作为推动工作“破局”的先导，落实到每个具体行动、每项具体工作、每件具体事情上，以更高的思想之新引领发展之新，以更深的观念之变带动工作之变。
思想大解放，观念大革新，要“有经有权”。解放思想不是胡思乱想，不能离经叛道，必须把握好“变”与“不变”的关系。所谓“经”即是“道”，这是关乎旗帜、方向、道路的根本问题，就是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。所谓“权”即是“变”，就是因地制宜、因时而动、相机而行，做到准确识变、科学应变、主动求变，敢于闯、敢于试、敢于改，想在前、干在前、闯在前，拼打出一片新天地。
做到“有经有权”，就要“有立有破”“敢立敢破”。破哪些、立哪些？德州当前最紧迫的就是要做到“十破十立”：即突破信心不足的思想，树立敢于争先的意识;突破墨守成规的思想，树立开拓创新的意识；突破自我满足的思想，树立追求卓越的意识；突破封闭保守的思想，树立开放合作的意识；突破消极应付的思想，树立抢抓机遇的意识；突破怕担责任的思想，树立勇于担当的意识;突破说多做少的思想，树立干字当头的意识；突破反应迟缓的思想，树立立说立行的意识;突破标准不高的思想，树立唯旗是夺的意识;突破不跑不要的思想，树立积极争取的意识。通过“十破十立”，使领导干部真正放活思想、放大胆量、放开思路，变“体内循环”为“敞开大门”，变“求稳怕乱”为“敢闯敢试”，变“德州视角”为“全球视野”，让思想的清新之风荡涤陈旧暮气，激发蓬勃活力。
二、必须要有勇于担当、攻坚克难的“精气神”
什么是担当？从大的方面讲，就是胸有大志、心有大我、肩有大任、行有大德；从小的方面讲，就是勇挑重担、勇担重责。领导岗位是稀缺资源，领导干部意味着责任、意味着担当。敢担当、敢作为就是要“在困难面前逞英雄”，就是要“逢山开路遇水架桥”，就是要“明知山有虎，偏向虎山行”，真正成为带领群众攻坚克难的主心骨。
面对困难敢于迎难而上。我们推进工作，不缺方案、不缺措施、不缺方法，缺的是责任担当。德州无论从哪方面讲，都不该落后、都不能落后、更不会长期落后，不能一谈发展就说困难，哪有那么多困难？古人云：“为官避难平生耻”“事不避难，知难不难”。我们工作中遇到的困难，既是一种考验，也是一种机遇。困难预示着成绩，越是困难的时候，越能锻炼干部的本领；越是困难的时候，干部越能有所作为。困难像弹簧，看你强不强，你强它就弱，你弱它就强。困难越大，战胜之后所取得的成绩也就越大。毛主席经常说，“什么叫工作？工作就是斗争”“越是困难多、矛盾大的地方我们越要去，解决了这些困难、解决了这些矛盾就是一名好同志。”希望大家都能成为让市委放心满意的好同志。
面对矛盾敢于直面化解。有志者自有千计万计，无志者只剩千难万难。矛盾问题面前最能考验领导干部的担当精神。敢于担当，就是遇到矛盾不怕事，碰到问题不回避，敢于直面，勇于担责，努力找到化解矛盾的办法；就是要敢于到困难大、矛盾多的地方解决问题，到群众意见大、怨气多的地方化解矛盾，到工作推不开、情况复杂的地方打开局面。
面对危机敢于挺身而出。敢于担当不仅体现在平时，更要体现在紧急关头。前进道路上我们会遇到许多大事难事，领导干部关键时刻一定要豁得出来、顶得上去，真正成为带领群众战风险、渡难关的主心骨。遇到紧急情况，要有胆有识、果断决策，绝不能优柔寡断、患得患失；遇到大灾大难，要第一时间赶赴现场，临危不惧、靠前指挥，绝不能玩忽职守、躲藏回避、贻误时机；遇到突发群众性事件，要及时深入一线，抓紧研究解决办法，绝不能见事迟、行动慢，敷衍塞责、激化矛盾。
面对歪风敢于坚决斗争。坚持以铁的纪律、铁的面孔、铁的手腕查处影响发展的人和事，谁挡路，就要谁让路；谁搅局，就要谁出局；谁失职，就要谁失业。大力纠正庸政、怠政行为，绝不允许占着位子不想事、拿着薪水不干事、带着笑脸不办事。
三、必须要有“马上就干、抓紧落实”的“精气神”
“今日复今日，今日何其少！今日又不为，此事何时了？”我们要实现高质量赶超发展，每名领导干部必须始终秉持“马上就干、抓紧落实”的理念，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全面“紧起来”、迅速“动起来”、主动“干起来”，使“马上就干、抓紧落实”形成风气、形成习惯、形成规矩。
“马上就干、抓紧落实”就要在履职尽责中真干真抓。“肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任。”领导干部的职务不是一种待遇、一种享受，也不是一种炫耀，而是一种责任，职务越高，责任就越大，要求也越高，本事也要越大。在其位就要谋其政、履其职、担其责。“干”是硬道理、“抓”是真道理。不干，无从说忠诚，无从说党性，无从说担当。不干，永远不会犯错误，但永远是错误。一切难题，只有在实干中才能破解；一切本领，只有在实干中才能提高；一切机遇，只有在实干中才能把握；一切愿景，只有在实干中才能实现。坐而论道达不到理想彼岸，只有起而行道，才是干事创业的正途。领导干部应该一有任务就兴奋，一说工作就充满激情，越是困难大就越能战斗，越有硬任务越能打硬仗，做到能办大事、会办难事、敢办新事、一心一意办实事。
“马上就干、抓紧落实”就要在提高效率中快干快抓。一分部署，九分落实。领导讲话再好，不落实就是空话；政策制定再好，不落实就是废纸。想，都是问题；干，才是答案。原地徘徊一千步，抵不上向前迈出第一步；心中想过无数次，不如撸起袖子干一次。要对领导交办的、群众期盼的、职责应办的实事一件一件去办，一个环节一个环节去抓，能今天办的事绝不拖到明天，能一次办好的事绝不分成两次。要知道，今天再晚也是今天，明天再早也是明天。对该办的事坚决办，不拖；对能办的事马上办，不等；对难办的事想法办，不推；对涉及到多个部门的事协调办，不等。真正做到二话不说，说干就干，干了再说。绝不能遇到问题拐大弯、转大圈，抢正位、装大辈，光琢磨人、不琢磨事。
“马上就干、抓紧落实”就要在转变作风中实干实抓。作风就是战斗力。干部作风是软环境的硬要素，软环境是经济发展的硬资源。没有“马上就干”的过硬作风，再好的蓝图也会落空；没有“抓紧落实”的热情，再好的机遇也会失之交臂。要大力营造急事急办、特事特办、要事快办、难事帮办的良好氛围，做到文件批阅不过夜、人民来信批办不过夜、一般事项答复不过夜、困难的事不过周、复杂的事不过旬。看准的事、交办的事、决定的事，就要马上办、坚决办，办到最好。不能再等领导催办、再等开会督办、再等纪委查办。
四、必须要有比学赶超、争创一流的“精气神”
“典型本身就是一种政治力量。”毛主席的这句话充分说明了标杆的作用。千山奔腾必有主流，万山磅礴必有主峰。德州要跨越赶超、走在前列，必须放眼全国，拉高标杆，奋起直追，树立“我能、我行、我成功”的强者气势，做到“比”有对象，“学”有榜样，“赶”有目标，“超”有方向，敢于争先，敢创一流。
“比”才可知先后好坏。“知不足，然后能自反也;知困，然后能自强也。”有比较才知道差距在哪里、不足在哪里，才能补足“短板”，攀上新高峰。“比”到底和谁比？就要和上级要求及群众期盼比，与全国最高水平比，与最发达地区比。各地各部门之间也要相互“较劲”，比出干劲、比出动力。只要大家努力去做了，坚持下去了，总有一天会有突破，总有一天会柳暗花明，总有一天会天道酬勤。努力了不一定有收获，不努力肯定没收获。努力了，大家不一定知道；不努力，大家肯定知道。
“学”才可使人进步。面对纷繁复杂的形势，日益繁杂的任务，领导干部本领上的短板、能力上的不足、知识上的弱项、视野上的局限，越来越突出地表现出来。绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。对此，领导干部一定要勤于学习，善于思考，克服本领恐慌，提升素质能力。不读书，即使行万里者，也照样是个邮差。只有沉得下去，才能浮得上来。俗话说，做人靠本分，做事靠本领。要通过大学习，提高真本领，做到站起来能说、坐下来能写、走下去能干，白天走干讲，晚上读写想。要加强针对性学习、专业化培训，培养专业思维、专业素养、专业方法，让主要领导成为行家、分管领导成为专家、一线干部成为实干家。
“赶”才可缩小差距。非洲草原上，羚羊每天一醒来，就知道一定要比狮子跑得快，不然就会被吃掉；狮子每天一醒来，就知道一定要比跑得最慢的羚羊快，否则会被饿死。不管是狮子还是羚羊，你都要比别人跑得快才能生存下去，这是铁的法则和规律。我们现在标兵越来越远、越来越多，追兵越来越近、越来越少，必须实行“四个倒逼”推进机制，即“目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、督察倒逼落实”，树立更高标杆，跑出更快速度，才能赶上前方标兵，甩掉后面追兵，实现追跑、并跑到领跑的跨越。
“超”才可走在前列。“心有多大，舞台就有多大。”谁说我们德州就不能引领潮流？敢为人先的德州人曾经争创许多第一，有过耀眼辉煌。1987年，德州棉花生产达到870万担，总产量占全国的十分之一、全省的三分之一，成为全国学习的样板。2009年全市粮食生产两季单产合计1061.4公斤，小麦玉米种植面积1345.3万亩，总产713.2万吨，成为全国首个“亩产过吨粮，总产过百亿（斤）”的地级市。自2007年开始，德州市探索创立了新型农村社区与农村经济园区同步建设的“两区同建”新模式，2013年，得到李克强、张高丽、汪洋等中央领导批示。2016年5月4日，山东省出台《关于深化城乡建设用地增减挂钩试点工作的意见》，明确提出各地要吸收借鉴德州市“两区同建”的先进经验。2010年9月，第四届世界太阳城大会在德州召开，来自50多个国家和地区的3000多名嘉宾相聚德州，这也是世界太阳城大会第一次在中国举办。上世纪九十年代，德州民营经济先行一步，走在全国前列，进入新时代也涌现出一批典型经验。德州不是天生的欠发达地区，德州干部也不是天生的比别人差。在千帆竞发、百舸争流的今天，只要领导干部都有自己的绝活、都有自己的拿手好戏、都有自己的亮点制高点，德州的“高光时刻”定会早日到来。
五、必须要有“狼性”品质、拼搏奋进的“精气神”
狼的品质和精神是一种无所畏惧、拼搏奋进的强者思维：一是永不言败。狼在猎取时，只要锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长的时间，冒多大的风险，不获猎物，誓不罢休，永不放弃。二是嗅觉敏锐。狼时刻保持高度警惕，非常注意观察环境变化，注意任何一个在视线范围内出现的对手和猎物，不放过任何一次进攻机会。三是主动出击。狼为了在残酷的环境中生存，从不守株待兔，主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。四是组织严密。狼群有着严明的组织系统和分工，捕猎时，分工明确，步调一致。同时等级严格，低级的必须无条件服从上一级，以保证行动一致。五是勇于奉献。狼在食不果腹时，为了种族繁衍兴旺，会在生命最后时刻，毫不吝惜将自己身躯奉献出去，拯救饥寒交迫的同伴。六是果敢决断。狼如果被猎人的捕兽夹夹住一只腿，会毫不犹豫咬断被夹住的那只腿，有着惊人的决断力，大事面前，从不犹豫慌张。狼的这些优秀品质和精神，也是领导干部应该具备的优秀品质和精神，每一名领导干部理应对照反思、学习借鉴，争做新时代“狼性”干部，坚决不做“佛系”干部，像战士一样，忠于职守、任劳任怨、尽职尽责、敢打必胜，让激情燃烧成为自身的鲜明特质，让狼性品质融入自己的行为自觉。正如鲁迅先生所说：“有缺点的战士终竟是战士，完美的苍蝇也终竟不过是苍蝇。”
要做冲锋在前的“头狼”。“群狼赴战场，关键看头狼”。干部干部，关键是干。世界上没有做不成的事，只有做不成事的人。当领导干部要有半夜惊醒、睡不着觉的警觉，不要当得那么潇洒、那么甩手。特别是“一把手”，居于核心，总揽全局，协调上下，工作中要身先士卒，当好表率，时时处处亮出“从我做起、向我看齐、对我监督”鲜明姿态，亲上火线，带头冲锋，多喊“跟我冲”，少喊“给我冲”，以“关键少数”带动“绝大多数”，以“一把手”带动“一大片”，只争朝夕加油干，不负韶华勇向前。
要做勇往直前的“战狼”。狼狩猎目标，锲而不舍，伺机而动一举攻破，“不战则已，战则必胜”。领导干部要把狼性基因注入血脉、融入骨髓，像 “战狼”一样确立目标，毫不懈怠，持久用力，久久为功，永不言败。要宁脱几层皮、不丢一张脸，宁掉几斤肉、不输一口气，做“打不死的小强。”
要做团结协作的“群狼”。狼群居群生，从不单打独斗。人也一样，只有团结在一起，才能形成强大力量。领导干部在一个地方工作，天长日久难免磕磕碰碰，研究问题难免你对我错。欲成大器，必先大气。希望大家多想想别人，多想想大局，多一些尊重理解，多一些体谅包容，善待自己，宽容他人，团结起来共同把德州的事业办得更好。要提倡“四事”：大事讲原则，小事讲风格，有事共商量，无事不生非。
六、必须健全机制、永葆长青“精气神”
制度最能管根本、管长远，自觉性只能对某些人在某些时候起作用。所以提振领导干部的“精气神”，必须要有制度做保障，实现激励与刚性并重、严管与关爱统一。
建立评议机制。要创新“互联网+评议”模式，实行全民大数据评议工程，对能力强、作风正、成绩显著的干部，要给予嘉奖、记功；对连续两年被评为“不满意单位”的，对主要负责人给予组织处理，分管领导进行问责。
建立问责机制。要动真碰硬，实行即时问责，倒逼干部保持“精气神”。除对重大专项工作引入问责制外，还要对工作不担当、责任不落实、公共财产及人民生命造成重大损失和严重后果的，随时通报批评，依规依纪依法严肃追责问责。
建立免责机制。要认真落实“三个区分开来”的要求，列出容错免责清单，严肃查处诬告陷害行为，为敢于担当负责的干部担当负责，为改革创新的干部解除后顾之忧。
建立激励机制。要政治上关注，把实干者选出来、用起来，树立“实在实干实绩”的用人导向，让实干者工作中不仅“抱着热罐子”，又能“尝到真甜头”。生活上关心，要关心实干者的个人生活、老幼安康、心理诉求，让具有人情味的组织关怀，成为实干者的心灵依托。精神上鼓舞，对实干者高看一眼、厚爱一层，让社会充分认同、倍加推崇，要大力鼓励、大声喝彩、大张旗鼓的表彰，设立各种“英雄榜”。经济上奖励，让干成事的人劳有所得、动有所奖。舆论上支持，只要你想干，就给你想干的舞台；只要你敢干，就给你敢干的支撑；只要你干成，就给你干成的奖励，让褒奖之下的勇者越来越多，让正向激励的作用越来越大，让想干事又敢干事的氛围越来越浓，让领导干部始终保持昂扬奋进的“精气神”，在新征程上凯歌以行，书写出德州更新更美的时代华章！
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